Rutger Clijnk, security architect en oprichter van Cyber Resilience Consulting

Voor organisaties die wetgeving, risico en architectuur samen willen brengen

Grip op cybersecurity en compliance — van beleid naar uitvoering

Verplichtingen en risico’s vertaald naar concrete maatregelen, heldere prioriteiten en een werkbare architectuur.

Rutger Clijnk, security architect en oprichter van Cyber Resilience Consulting

Veel organisaties zijn verantwoordelijk voor cybersecurity, maar missen samenhang, prioriteit en effectieve sturing.

Herkenbaar?

Ik vertaal wetgeving en risico's naar concrete architectuurkeuzes, prioriteiten en aantoonbare verbeteringen. Geen extra rapporten of parallelle documentatie, maar structuur waar directie, toezichthouder en uw eigen teams daadwerkelijk mee kunnen werken.

Ik ben Rutger Clijnk, senior security- en solution architect. Ik werk op het snijvlak van technische architectuur en bestuurlijke verantwoording, voor overheid, financiële sector en enterprise-organisaties. De focus ligt niet op tooling of operationele security als doel op zich, maar op structuur, keuzes en aantoonbaarheid richting directie en toezichthouder.

Plan een oriënterend gesprek

±30 min, inhoudelijk en vrijblijvend


Wat ik doe

Security-architectuur, governance en compliance — als één samenhangend vraagstuk, niet als losse dossiers.

Vijf werkvelden waarin ik organisaties ondersteun.

NIS2 & BIO2 Compliance

Verplichtingen vertaald naar concrete maatregelen, met aantoonbare compliance richting audit en toezichthouder.

Security Architectuur

Samenhangend ontwerp op basis van SABSA, TOGAF en NIST — van losse maatregelen naar een consistente, traceerbare lijn.

Cloud Security

Beheersbare cloud security in Azure, AWS en hybride omgevingen — met duidelijke verantwoordelijkheden en auditbare inrichting.

Governance, Risk & Compliance

ISMS en risicosturing die werkt in de praktijk — geen papieren exercitie, wel bestuurlijke grip en auditbaarheid.

AI Security & AI Act

Grip op AI-risico’s en EU AI Act-compliance — van risicoclassificatie tot governance binnen bestaande IT-landschappen.


Hoe ik werk

Eerst het vraagstuk en risico scherp krijgen. Dan architectuur en governance ontwerpen. Pas daarna normenkaders inzetten als gereedschap. Niet andersom.

Vier fasen — van intake tot borging — telkens gericht op risicogedreven keuzes en bestuurlijke sturing. Met u als eigenaar, niet ik als permanente afhankelijkheid.

 1. Inhoud & Scoping

 2. Analyse & Ontwerp

 3. Besluitvorming & Implementatie

 4. Borging & Sturing


Voor wie

Ik werk voor organisaties waar regulatoire druk, bestuurlijke verantwoordelijkheid en architectonische complexiteit samenkomen.

Financiële sector · Overheid en publieke uitvoeringsorganisaties · Kritieke infrastructuur · Internationale industrie en life sciences · Hoger onderwijs

Telkens dezelfde vraag: hoe vertaal je wetgeving en risico naar architectuur die standhoudt bij audit, toezicht en directie?

Meer over mijn achtergrond →

Plan een oriënterend gesprek

Heeft u een vraagstuk waar u eerst scherp op wilt krijgen waar u staat? In dertig minuten bespreken we de situatie, de belangrijkste risico's en de logische vervolgstappen. Inhoudelijk en vrijblijvend.

±30 min — geen verkooppraatje, wel een eerste richting